在数字化转型与人工智能深度融合的时代浪潮下,为抢抓数字经济发展机遇,推动人工智能与集团全业务链深度融合,提升工程数智医院技术研发水平,激发全员创新活力,中信恒泰正式启动“人工智能赋能效能提升及工程数智医院业务创新”主题培训。4月27日,首期培训在集团15楼多功能厅举行,集团领导班子、各事业中心及职能部门管理人员、技术骨干等参加学习。
中信恒泰董事长陆霖在开班致辞中强调,开展此次主题培训是中信恒泰落实国家数字经济战略、抢占行业技术高地的关键举措。他指出,工程数智医院作为集团数智化转型核心,要通过培训推动人工智能与全业务链深度融合,提升团队数字化应用能力。陆董要求与会人员学用结合,将培训成果转化为业务创新动能,为打造行业领先的数智化服务体系、推动集团高质量发展提供支撑。
近年来,我国工程建设成绩显著,构建起规模宏大的 “大土木” 工程基础设施体系。然而,随着工程行业从 “建设为主” 向 “建养并重” 转型,大量老旧建筑出现功能退化、安全隐患等问题,建筑健康管理需求愈发迫切。正是在这样的背景下,中信恒泰创新打造了工程数智医院。
培训中,张融以详实的案例与专业解读,系统阐述了中信恒泰工程数智医院的背景、定位、目标、工作流程及实施路径。工程数智医院充分借鉴医疗行业成熟流程,将 “体检-诊断-治疗-康复” 理念融入建筑领域,聚焦既有建筑与城市基础设施全生命周期健康管理。工程数智医院依托BIM、无人机遥感及集团自主研发的智慧考评软件等先进数字化技术,整合多领域专家团队的专业力量,构建起高效精准的 “建筑诊疗” 体系。这一体系既能敏锐洞察建筑潜在问题,又能提供科学合理的解决方案,为城市更新与绿色低碳转型提供有力支撑。在服务内容方面,工程数智医院提供城市体检、房屋鉴定、修缮改造、综合能源管理、智慧消防等一站式服务,通过数字化技术实现对建筑的精准 “体检” 与 “诊疗”。
张融还结合集团自主研发的工作流平台、智慧考评系统,以及智慧园区、智慧社区等数字化管理实践案例,和城市体检、老旧小区改造等具体项目实例,实现理论与实践深度融合,助力与会人员快速了解并掌握工程数智医院的核心要点与应用价值。
为持续深化数字化管理创新,中信恒泰依托自身深厚的技术研发积淀,对自主研发的工作流平台实施新一轮迭代升级。在此基础上,梁俊进围绕平台新功能开展专题培训。
此次平台迭代紧密围绕用户体验与管理效能双提升目标,精准对接企业管理与工程业务实际需求,实现全方位功能革新。在界面优化上,打造直观化首页界面,以简洁高效的交互设计提升操作便捷性;在信息管理层面,开发透明化招标公示模块,强化信息公开与监督力度;在项目管理领域,引入智能化项目跟踪工具,实现项目全周期动态管控。此外,对财务收支管理、高管日程安排、跨部门协同通讯等系统进行深度优化,有效增强平台的综合性与实用性。
与会人员通过实践演练,熟练掌握新功能使用技巧,切实提升数字化办公能力,为推动企业管理流程规范化、高效化运行夯实基础。
此次培训是中信恒泰集团落实数字化转型战略、推动业务创新发展的重要举措。后续,集团将围绕人工智能技术应用、工程数智医院业务拓展等方向持续开展系列课程,着力培育兼具技术素养与创新能力的复合型人才队伍,以数字化转型新成果赋能行业高质量发展,以创新驱动构建企业发展新优势,为行业变革与企业转型升级注入持久动能!